Os ingressos para os shows de Hanukkah subiram? É assim que você vai adquiri-los com descontos significativos

O custo de vida também vem para a fase Hanukkah: os preços oficiais dos ingressos para as principais apresentações de férias deste ano listam um aumento de até 7,8% em relação ao ano passado. O principal espetáculo do feriado, The Festigal – este ano sob o nome "Top SECRET" e com a participação de Noa Kirel, Ran Denker, Eliana Tidhar e Eden Ben Zaken – apresenta um aumento de preços impressionante em todos os níveis de assentos. Um bilhete no salão principal atinge um pico de 199 shekels (em comparação com 189 shekels no ano passado), enquanto os bilhetes nos stands são vendidos a preços classificados, a partir de 139 shekels. Os preços não saltam o resto das produções de férias. Um ingresso de preço total para shows como The Maccabees, Dragon Keepers e Funny Little Donut Shop varia em torno de US $ 129. As produções mais procuradas, como Baby Forever e Festival Magic, são vendidas por US$ 159 por ingresso. No topo dos preços estão os shows de palco complexos e importados: um ingresso para o show Solstars vende na faixa de 179 a 299 shekels (dependendo da localização no salão), enquanto um ingresso para o Circo de Moscou no gelo "The Nutcracker" (nomeado após Nicolin), que chega pela primeira vez em Israel, varia de 155 a 285 shekels. Para uma família de quatro pessoas, a compra de passagens a preço integral, além de viagens, estacionamento e comida, coloca a despesa média em cerca de 800 a 1.200 shekels para uma única noite. Na prática, no entanto, os preços oficiais de checkout tornaram-se para a maioria do público recomendar apenas: o mercado de ingressos Hanukkah depende quase inteiramente de clubes de consumo, organizações trabalhistas e organismos culturais subsidiados, que reduzem os preços dos ingressos para algumas dezenas de shekels. No clube "Contabilidade" do Histadrut, os professores lançaram um subsídio para 22 shows diferentes.

Um ingresso para o Festigal é oferecido aos colegas do clube a partir do NIS 24 e um ingresso para o SolStars a partir do NIS 59. Ari Steinberg, CEO do Grupo Reservoir: "Os shows de Hanukkah fazem parte da tradição familiar, mas para muitas famílias isso é um fardo pesado. luz do pico de demanda, trabalhamos para subsidiar os ingressos ao menor preço com uma alocação definida." O clube membro oferece um subsídio de até 80% da lista de preços, com um ingresso para a Festigal a partir do NIS 25. Shiri Sharvit, vice-presidente de Cultura e Lazer da Hever, explica: "O objetivo é permitir que os colegas desfrutem de recreação familiar a preços acessíveis que resultam em economias significativas, especialmente em um momento em que o custo de vida está obscurecendo a casa". No Consumer Club "Your" (funcionários das autoridades locais) oferecem descontos de até 67,6% do preço de checkout: um cartão pessígal nas arquibancadas, cujo preço total é NIS 139, é vendido apenas 20. O CEO do clube, Sigalit Cohen Baruch: "Os preços do Festigal subiram 5,3% este ano no hall e até 7,8% nas arquibancadas. O planejamento antecipado, a comparação de preços e a utilização adequada de direitos podem economizar centenas de shekels para recreação e milhares de shekels durante os dias de férias. ”Juntamente com os grandes clubes de consumo, as redes culturais urbanas e hierárquicas também reconhecem a pressão econômica sobre os pais e tentam oferecer uma alternativa local barata às enormes produções. A cadeia de salões Friends anunciou um lote de mais de um milhão de shekels para subsidiar as apresentações de férias em todo o país. Yossi Wolf Khazbani, CEO da rede, explica: "A rede subsidia mais de um milhão de shekels para performances de Hanukkah, como parte da realização da visão do sionismo cultural de acordo com a qual operamos todos os dias. Nosso objetivo é

Permita que o maior número possível de famílias em todo o país desfrute de uma experiência cultural compartilhada, a uma curta distância de casa e a preços acessíveis, sem ser arrastado para enormes despesas de combustível, estacionamento e preços de caixa inflacionados nos grandes salões do centro.

"Para todos, a guerra acabou, é aqui que os negócios ainda estão lutando": Kiryat Shmona v. Governo

Depois que todas as tentativas de diálogo falharam, o município de Kiryat Shmona, em nome de comerciantes e empresários, apresentou uma petição ao BAG contra o governo israelense e a Autoridade Tributária exigindo reconhecer os danos econômicos em curso na cidade desde a eclosão da guerra até hoje. A petição alega que, após cerca de 21 meses em que Kiryat Shmona ficou vazia da maioria de seus moradores, a Autoridade Tributária anunciou em julho de 2025, em retrospectiva, que a evacuação já havia terminado em 28 de fevereiro de 2025. Isso reduziu a elegibilidade dos negócios da cidade para compensação por danos indiretos na faixa vermelha, a rota destinada a liquidações de livros. Uma "extensão organizacional" adicional de quatro meses foi adicionada até 30 de junho de 2025. O município afirma que a determinação se baseou precisamente na remoção de restrições de segurança nos assentamentos do envelope de Gaza, um argumento separado da realidade na fronteira norte. A realidade a que os moradores e empresários estão longe do normal: apenas cerca de 60% dos moradores voltaram para a cidade, mais de 350 empresas fecharam no auge da crise e a cobrança de IVA na cidade caiu 47%. Apenas cerca de quatro meses atrás, a cidade voltou a uma tensa "normalidade" e desde então os habitantes não conheciam alarmes e viviam sob fogo, mas a vida econômica nela ainda está longe de retornar ao que era antes da guerra. Um segmento importante dos clientes simplesmente não está lá, e a economia da cidade esparsa fecha suas portas às 18h. O município explica que, enquanto o governo não declarar "o fim da guerra" – a Autoridade Tributária não pode decidir que terminou arbitrariamente, a fim de evitar o pagamento de compensação. Ao mesmo tempo, em vez de clientes, os empresários agora também estão recebendo exigências de dívida do estado para adiantamentos pagos a eles no auge da guerra em 2023 e 2024. Estes fundos foram utilizados.

Então, como um substituto para a renda básica para pagar salários e fornecedores, e agora, as empresas que mal fecham o mês são obrigadas a retornar ao dinheiro do tesouro que há muito faltavam. O advogado Yoram Biton, o CEO da empresa econômica local e que serviu como executivo-chefe da cidade durante toda a guerra, apresentou uma petição do advogado Erez Milner do escritório Ben Ari Fish, explicando o absurdo do governo que mede a realidade no norte de acordo com o "Relógio do Sul": "Coloque Kiryat Shmona na cama, remova uma faca. Aqueles cujas pernas são muito longas acabaram de ser cortados. Aqueles que não retornaram à atividade na data arbitrária que foi determinada, de fato não têm compensação por todo o período que se seguiu”, explica Adv. Milner. Os números apresentados em Kiryat Shmona ao tribunal de Jerusalém revelam uma cidade que está tentando subir de suas ruínas sem sucesso. A taxa de retorno dos residentes é de 55% a 76%, o volume de negócios das transações caiu de NIS 778 milhões para NIS 589 milhões e a cobrança do IVA foi reduzida quase pela metade. "Não pedimos um favor, pedimos que olhem para esta cidade com os olhos e vejam o que realmente está acontecendo nela", diz o prefeito Avichai Stern, que decidiu enfrentar a luta legal da cidade pelos moradores. Enquanto a guerra acabou para todos, os negócios em Kiryat Shmona ainda estão lutando. O Estado não pode enviar uma mensagem para aqueles que optam por se estabelecer nas fronteiras e optar por voltar e abrir seus negócios – para pagar por isso e se perder. Exigimos reconhecer a realidade aqui como contínua e não como se entre uma guerra das Espadas de Ferro e um rugido de Harry tudo estivesse perfeito aqui, e depois que o Roar de Harry voltou para ser perfeito. "A juíza Ruth Ronen designou o estado uma estadia até janeiro para responder antecipadamente à petição. Prev

Portanto, quando alertaram a Autoridade Tributária sobre a intenção de recorrer ao Supremo Tribunal de Justiça, o Ministério das Finanças rejeitou todas as demandas da cidade.

US$ 265 milhões: Peléphone adquire a Vicom

A Peléphone assinou hoje (segunda-feira) um acordo para comprar a empresa de telefonia celular Wicom em troca de aproximadamente NIS 265 milhões. A Wicom, que é controlada pela rival Lerner e pela Fundação Klimark, tem mais de 300.000 clientes e detém uma participação de mercado de cerca de 3%. A assinatura do acordo ocorre após a conclusão da devida diligência e negociações entre as partes nos últimos meses. A conclusão da transação está sujeita à aprovação do Ministério das Comunicações e à aprovação do Comissário da Concorrência. Além disso, a Pelephone precisará alcançar entendimentos e compensação com a Cellcom, já que até agora, a Vicom usou o sistema de antenas da Cellcom, em um acordo assinado por 2032. A empresa disse que o acordo é um movimento significativo dentro da estrutura da estratégia de crescimento da Pelephone, e que espera expandir sua base de clientes e fortalecer sua capacidade de continuar a desenvolver a rede, o serviço e a inovação. No curto prazo, espera-se que o acordo tenha um impacto positivo de 50 milhões de NIS em seu EBITDA e, a longo prazo, até 100 milhões de NIS. A Pelephone é a terceira maior empresa do mercado móvel, com mais de 2,7 milhões de assinantes, incluindo mais de 1,6 milhão de assinantes de quinta geração. Foi também a primeira empresa em Israel a operar um núcleo de rede 5G independente. O CEO da Pelephone, Ilan Siegel, disse: “Estamos agora trabalhando para obter as aprovações regulatórias necessárias do Ministério das Comunicações e do Comissário da Concorrência. O mercado de telefonia celular é um mercado intensivo em investimentos, e concluir o acordo nos permitirá continuar a liderar o investimento na infraestrutura de comunicações avançadas de Israel, que constitui infraestrutura nacional. Acreditamos que isso fortalecerá a concorrência pela qualidade da rede, serviço e inovação”.

Crunch and Extreme Tile: Creme de Gelo Nestlé aumenta preços [em inglês]

Ano Novo – Nova Onda de Custos? A fabricante de sorvetes Pronery Nestlé não está retendo e está esperando por 2027 e já notificou os varejistas dos preços dos sorvetes a partir de 1o de dezembro de 1,4%-6,8%. Também em 2025 e 2024, os preços subiram 9% em dezembro, com 2024 também aumentando os preços em maio. O principal concorrente, a Magnum, também elevou os preços mais de uma vez nesses anos para que aqueles que querem comprar um floco de neve para uma criança sejam forçados a pagar mais e mais. De acordo com a Fronery, está enriquecendo seus produtos "devido a um aumento contínuo nos preços de entrada, custos de transporte e um aumento nos custos de produção". De acordo com a empresa, está "atualizando a lista de preços para o varejista de alguns de nossos produtos proporcionalmente, a uma taxa média de 2,8% e como um que compensa apenas parcialmente os preços". O sanduíche Oreo terá um preço de 6% o maior preço que a empresa colocará nos varejistas das cadeias de varejo e nas lojas de sorvetes da marca Extreme: o Extreme Legends terá um preço de 6,8%. Pinet Oreo Milkha terá um preço de 6,3%, um sanduíche Oreo terá um preço de 6% e um consórcio de flutuabilidade de 5,6%. A série de sorvetes da família La Carmeria terá preço de 4,9%, a popular série Carmeria Snow White terá preço de 3,8%, a série Milkha Snow White terá preço de 1,3%, a lenda Gumigam terá preço de 2,3%, a Famines terá preço de 3,1% e a lenda Mini Crunch terá preço de 3%. Os flocos de neve já são vendidos por NIS 16, de contos de fadas para NIS 30 e os preços dos sorvetes subiram muito nos últimos anos e é difícil encontrar um picolé não glacial por menos de NIS 10. Distribuidores e sorveterias vendem coelhos por 18-11 shekels. Nas redes de marketing, você pode encontrar promoções como 9 unidades Crunch para NIS 30

Barmi Levy e sorveterias, com pizzas e atrações infantis com preço no NIS 18-16. O sanduíche Oreo foi vendido nos armazéns do mercado por NIS 9.90 e em amarelo por NIS 16. Após o aumento, o preço desta barra de sorvete saltará por pelo menos meio shekel. Bons preços às vezes podem ser encontrados no setor ultra-ortodoxo: Shalgun Gumyam é vendido nas redes do setor por NIS 4.90 e no setor geral de NIS 8 a NIS 14. Recomenda-se que o sorvete da família seja comprado apenas à venda. Por exemplo, La Carmeria 1,4 litros é vendido por NIS 29-22 sem operação e em operação: menos de NIS 20. Mesmo de contos de fadas que deveriam ser um pacote de poupança, o bolso agora está sendo quebrado: a lenda de 5 mini-Crunch Alfalfors é vendida nas redes de marketing para NIS 37-30. E é um mini-neve, não um full-size. Aqueles que devem comprar, é melhor comprar nas operações: na cadeia de armazéns do mercado o item é vendido na operação: NIS 14.90.

Aviso sério do Ministério da Saúde: evite comprar um suplemento dietético projetado para disfunção erétil

O Ministério da Saúde alertou o público na segunda-feira sobre a compra e consumo do produto Royal Black Honey, que está sendo vendido como um suplemento dietético que ajuda a disfunção erétil. O Ministério da Saúde deixa claro que o produto não é aprovado por ele. O produto foi descoberto em atividades de fiscalização e supervisão realizadas pelo escritório em conjunto com a alfândega. Em testes laboratoriais realizados para o produto, verificou-se que continha o ingrediente ativo Sildenafil. É a substância do Viagra e destina-se ao tratamento da disfunção erétil. O material não está indicado na capa. Medicamentos contendo sildenafil são prescritos apenas por um médico e vendidos em farmácias através de um farmacêutico qualificado. O Ministério da Saúde explica que o consumo de produtos contendo sildenafil sem supervisão médica pode expor os usuários a doses desconhecidas e efeitos colaterais graves. Entre esses efeitos colaterais estão mudanças na pressão arterial, danos à visão e ao sistema cardíaco, e até mesmo risco de vida. O ministério observa ainda que a combinação da substância com outras drogas pode causar reações perigosas. O Ministério pede ao público que compre medicamentos, suplementos e produtos de saúde apenas em locais aprovados, como farmácias e cadeias farmacêuticas. Ele também pede para evitar a compra de produtos em mídias sociais, grupos de mensagens e sites desconhecidos. Também é mencionado no Ministério que aqueles que estão interessados em usar medicamentos para disfunção erétil devem consultar um médico e usar apenas medicamentos aprovados pelo Ministério da Saúde. Aqueles que encontraram o produto, suspeitos de comercializar medicamentos falsificados ou sofreram efeitos colaterais após o uso, são convidados a se reportar à linha direta Health Voice no telefone * 5400.

Na prateleira: KFC Israel está à venda

A caminho de uma venda rápida? A cadeia de restaurantes KFC em Israel, que é operada através da Smart Service Key & Key, está à venda. Os administradores nomeados pelo tribunal para a rede, Adv. Amit Lederman e CPA Aliza Sharon, apresentaram um pedido urgente ao Tribunal Distrital de Beersheba para autorizar a publicação de um convite para fazer propostas para a compra da empresa ou suas atividades no prazo de 21 dias após a publicação. O tribunal concedeu o pedido. O movimento segue uma ordem para abrir procedimentos emitidos para a rede no início do mês. A KFC Israel opera atualmente 12 filiais e emprega cerca de 120 funcionários. A rede acumulou dívidas de aproximadamente 50 milhões de NIS, sendo aproximadamente 37,5 milhões de NIS devido a empréstimos ao proprietário, aproximadamente 9,5 milhões de NIS em dívidas sob a lei normal, aproximadamente 1,9 milhão de NIS em dívidas aos funcionários e aproximadamente 1,2 milhão de NIS às autoridades. De acordo com o relatório dos curadores ao tribunal, já nesta fase inicial, foram recebidos inquéritos de vários funcionários que manifestaram interesse em comprar a rede. O pedido de promoção da venda foi apresentado com o consentimento do Comissário para o Processo de Insolvência e, ao mesmo tempo, os curadores estão a agir para estabilizar a atividade em curso, preservar os trabalhadores e continuar a comunicação com os fornecedores de matérias-primas. Os administradores observam que imediatamente após as nomeações, conversas e contatos começaram com o gerente da empresa e a equipe financeira e operacional, a fim de examinar e formular um plano operacional para a empresa. Além disso, os curadores mantiveram conversas com o importador de energia dos funcionários, com fornecedores essenciais, todos com o objetivo de formular um instantâneo para o ótimo funcionamento da empresa. "Entre outras coisas, houve uma reunião com o CEO da empresa, o gerente de operações, os representantes contábeis e o gerente de recursos humanos, a fim de receber relatórios sobre a situação operacional e financeira da empresa e atender às necessidades operacionais

O imediatismo e as questões que requerem tratamento urgente com fornecedores de matérias-primas, como frango, farinha, rolos de bebidas e similares. Um interesse mais significativo é a criação de confiança entre os cerca de 120 funcionários da empresa e aproveitá-los para o sucesso da mudança da startup, a fim de preservar seu valor, criação e venda em troca dos melhores… Uma reunião do Zoom foi realizada com todos os funcionários e gerentes da empresa em combinação com seu não-poder”, observam os curadores. Os curadores observam que é necessário promover já, em paralelo com a estabilização da atividade, um procedimento de publicação de pedidos para fazer sugestões para a aquisição da empresa e/ou suas atividades. A rede representada pela Adv. Avitar Kremer do escritório de Weksler Bregman afirmou em um pedido que ela apresentou que ela estava em perigo como resultado dos eventos de 7 de outubro, a escalada da segurança e muito mais. O Comissário da Insolvência é representado por um advogado festivo lá. Cerca de 110 funcionários da rede são representados pela Adv. Ofir Ronen. Os administradores são representados pela Adv. Dorit Karni, Vassim Sibat e Aviad Tayeb do escritório de Amar Reiter Jean Shochtowitz, bem como CPA Amir Gad do escritório de Aliza Sharon.

A.L. compras modestas: compramos por 3,49 bilhões de shekels

O consumidor israelense aumentou as compras no Shopping AEL (ShoppingIL), mas não muito: o feriado de compras do Google Israel comemorou em milhares de sites e também foi a lojas físicas, exibiu vendas de NIS 3.492 bilhões em dois dias (quarta e quinta-feira 5-4 novembro), de acordo com dados de Shaba, diretor e desenvolvedor do sistema de pagamento nacional em cartões de débito. Este é um aumento de cerca de 8% em comparação com a média de compras em dias "regulares", mas ao contrário de outras férias de compras, não há uma desaceleração dramática aqui. Por exemplo, isso é semelhante ao dia da eleição que ocorreu uma semana antes, no final de outubro, quando compramos cerca de NIS 1,6 bilhão. É possível que os israelenses estivessem um pouco cheios de excessos, devido à proximidade dos prazos. Em contraste com o AL Shopping 2025, este é um aumento de 3,16%: compramos na época por 3,385 bilhões de NIS, o que significa que este ano houve um pequeno aumento nas compras no AL Shopping de aproximadamente 107 milhões de NIS. Em comparação com as compras da 2022 AL, quando gastamos NIS 2,955 bilhões, este é um aumento de NIS 537 milhões: cerca de 18,17% em quatro anos, incluindo meados da guerra. Originalmente, o Shopping AI destina-se a incentivar as compras on-line e há um aumento decepcionante nos gastos com cartão de faturamento dentro de Israel: cerca de NIS 1.877 bilhões em comparação com NIS 1.851 bilhões no ano passado, um aumento de cerca de 1,4%. Além de se qualificar para dias de compras, os israelenses podem ter aprendido a comprar inteligente e não são tentados por qualquer operação (uma vez que nem todas as operações neste dia são particularmente profundas). Eles também podem estar economizando o dinheiro para as grandes despesas no final do mês em operações da Black Friday. Há filiais que desfrutaram mais nestes dois dias: na indústria de restaurantes, cafés e fast food, o volume de gastos aumentou.

Em 17,9% em comparação com o SHOPPING IL 2025 e ficou em NIS 262.661 milhões, aparentemente porque eles se juntaram às operações. Delis, açougueiros, confeiteiros e padarias viram um aumento de 13,7% nas despesas para 144,442 milhões de shekels. No campo da hotelaria e hotelaria, o valor das despesas chegou a 63.791 milhões de NIS, um aumento de 14,1% em relação às compras A-EL do ano passado. As agências de viagens tiveram um aumento de 10,7% em relação a 2025: gastamos 89,869 milhões de shekels. As despesas com crédito na indústria do vestuário e calçado aumentaram 3,9% e ascenderam a 226,361 milhões de NIS. No campo do vestuário e equipamentos esportivos, o volume de despesas aumentou 6,2% e atingiu NIS 29,182 milhões. Livros, música e brinquedos viram um aumento de 2,87% nos gastos, de NIS 20,891 milhões no ano passado para NIS 21,491 milhões. As despesas em lojas elétricas e eletrônicas subiram 4,6% em relação ao ano passado e ficaram em NIS 244,792 milhões. Os gastos na indústria farmacêutica aumentaram 5,9% e atingiram 114,036 milhões de shekels. Os dados da regra de novembro, incluindo compras no local no exterior, só podem ser fornecidos pelas empresas de cartão de crédito, uma vez que monitora apenas as transações dentro de Israel. A Fintech Hyp, especializada em soluções de pagamento, afirma que o volume de negócios das transações na primeira semana de novembro, de 1 a 7 de novembro de 2026, aumentou cerca de 29% em relação ao período correspondente em 2025. O número de transações aumentou em cerca de 22%. Eyal Shimoni, CEO da Hyp, disse: “A primeira semana do mês de compras fornece uma forte imagem de abertura de novembro. Vemos que a atividade nos negócios testados se expandiu, mas a eletrônica e a computação registraram um aumento particularmente acentuado no escopo financeiro de cada transação. Segundo ele, no final deste mês

Será possível examinar se esta é uma pré-compra ou uma tendência que continuará durante todo o período de compras.

Um ligeiro aumento no déficit de gastos com segurança continua a aumentar.

O déficit no orçamento do Estado atingiu aproximadamente NIS 18,3 bilhões em outubro, em comparação com um déficit de aproximadamente NIS 15,2 bilhões em outubro do ano passado, de acordo com os números de desempenho do orçamento publicados hoje (segunda-feira) pelo Ministério das Finanças. O déficit acumulado nos últimos 12 meses aumentou cerca de 0,1 ponto percentual, de 3,2% do PIB no final de setembro para cerca de 3,3% do PIB, totalizando cerca de 74,8 bilhões de NIS. Desde o início do ano, houve um déficit cumulativo de aproximadamente NIS 47,8 bilhões, muito menos do que o déficit de aproximadamente NIS 71,5 bilhões no período correspondente no ano passado. A meta de déficit para 2026 é de 4,9% do PIB. A receita do estado em outubro foi de aproximadamente 46,2 bilhões de NIS. Desde o início do ano, as receitas acumularam-se para aproximadamente 503,3 mil milhões de NIS, em comparação com aproximadamente 457,6 mil milhões de NIS no período correspondente do ano passado, um aumento de cerca de 10%. Só as receitas fiscais aumentaram cerca de 12,9% durante este período. Os gastos do governo em outubro foram de cerca de 64,5 bilhões de NIS, em comparação com aproximadamente 58,6 bilhões de NIS em outubro de 2025. Desde o início do ano, as despesas totalizaram aproximadamente NIS 551,1 bilhões, em comparação com aproximadamente NIS 529,1 bilhões no ano passado, um aumento de cerca de 4,2%, menor do que o aumento planejado de cerca de 7,4%. Os gastos com defesa aumentaram desde o início do ano em cerca de 9,9%, para cerca de 153,4 bilhões de NIS, enquanto os gastos com escritórios civis aumentaram apenas cerca de 1,4 por cento. Os pagamentos do fundo de compensação a partir do início do ano são estimados em 10,7 mil milhões de NIS. De acordo com o relatório de receitas fiscais do estado, em outubro, os impostos totalizaram NIS 44,6 bilhões, um aumento realista de 8% em comparação com outubro de 2025. Ao neutralizar mudanças legislativas e fatores únicos, o aumento foi de 4%. O Tesouro observa que, devido aos feriados de Tishrei, alguns dos pagamentos

Uma conta de setembro, cerca de meio bilhão de shekels em IVA e algumas centenas de milhões de shekels em impostos diretos. Desde o início do ano, as receitas fiscais do país aumentaram 8%, e a cobrança é agora cerca de 16% maior do que a linha de tendência de longo prazo. Os impostos diretos totalizaram NIS 25,2 bilhões em outubro, um aumento realista de 9%. A coleção independente saltou 70%, principalmente por causa da baixa receita em outubro do ano passado, e a coleção corporativa aumentou 8%. As deduções de salários e outras fontes atingiram NIS 15,2 bilhões, um aumento de 4%. Em contraste, a arrecadação do mercado de capitais declinou realisticamente em 19%, para 1,1 bilhão de NIS, e incluiu uma queda de 32% nas deduções de títulos, embora a partir deste ano elas ainda sejam 42% maiores. A receita do imposto imobiliário atingiu o NIS 1,4 bilhão, um aumento de 11%: o imposto de elogio saltou 36%, enquanto o imposto de compra caiu 3%. Desde o início do ano, as receitas de impostos imobiliários caíram 2%. Os impostos indiretos totalizaram NIS 18,6 bilhões, um declínio realista de 3% que é explicado durante a temporada de férias. As receitas líquidas do IVA atingiram os 14,1 mil milhões de NIS, um aumento de 1% e, a partir do início do ano, aumentaram 7%. O imposto de compra sobre as importações saltou 14%, para NIS 2,3 bilhões, principalmente devido às altas importações de veículos. As receitas da Blue Fuel caíram 18%, para NIS 2 bilhões, após a depreciação da Blue em outubro.

Dois anos após a aposentadoria da Eni: esta é a empresa que recebeu permissão para procurar gás natural em Israel

O ministro da Energia e Infraestrutura, Eli Cohen, e o comissário de Petróleo do Ministério, Chen Bar-Yosef, concederam seis licenças de exploração de gás natural no Grupo G às empresas American Murphy (50%, opera) e seus clientes israelenses (50%). A concessão das licenças foi feita no âmbito do quarto procedimento competitivo, seguindo a recomendação do conselho petrolífero de aprovar a mudança de composição do grupo vencedor no grupo. A mudança se concretizou depois que a gigante italiana de energia Eni, que originalmente ganhou esse cluster em outubro de 2023, juntamente com a Ratio e a Dana Petroleum, decidiu se aposentar em vez de continuar o processo. A Murphy Oil é uma empresa americana com vasta experiência em perfuração em alto mar no Golfo do México e no Sudeste Asiático, mas é um player de médio porte na indústria, e sua entrada destaca a dificuldade de trazer gigantes internacionais de energia para as águas econômicas de Israel. O fato de que o anúncio da empresa alternativa ocorre dois anos após a quarta licitação ter sido publicada no final de 2022, e depois de meses desde a aposentadoria da Eni em meados de 2024, indica a dificuldade do país em recrutar e reter operadores de energia na costa de Israel. Durante anos, nenhuma nova perfuração de busca foi realizada em blocos subdesenvolvidos em Israel, com exceção da campanha de perfuração da British-Greek Energean Company em 2022 (na área "Catalã"). Enquanto as outras empresas que operam em Israel se concentraram na expansão da perfuração de reservatórios existentes, como Leviathan e Tamar, a nova indústria de pesquisa permaneceu em impasse. Embora um processo completo de pesquisas sísmicas e pesquisas para a produção comercial dure em média de 7 a 10 anos, essa lacuna de tempo é particularmente perceptível diante do mercado em rápida mudança e das necessidades no campo que estão piorando. Demanda

O aumento da eletricidade é atualmente impulsionado não apenas pelo crescimento populacional, mas também pelo estabelecimento de novas fazendas de servidores e pela expansão da indústria de inteligência artificial, exigindo um fornecimento contínuo de energia de enormes quantidades. Ao mesmo tempo, grandes acordos de exportação assinados nos últimos anos com o Egito e a Jordânia prejudicam as reservas existentes e exigem a descoberta de novos reservatórios para garantir a economia local. O Ministério da Energia ainda não divulgou os resultados da quinta oferta de exploração de gás, que foi publicada em julho e a data de apresentação das propostas está marcada para janeiro de 2027. Para facilitar o acesso de outras empresas, o Conselho do Petróleo recomendou suavizar as condições de limiar para que elas dependessem da experiência da equipe e não apenas da própria empresa operadora. O ministro da Energia, Eli Cohen, disse que “o gás natural é um ativo estratégico que fortalece nossa posição econômica e política. Minha política é expandir a exploração de gás, trazer gigantes internacionais de energia para investir em Israel e aumentar a produção para a economia local e as exportações. "Agora, o teste real da empresa e da Murphy Company terá lugar no terreno, na capacidade de traduzir as licenças em perfuração real no mar e, mais tarde, para aumentar as reservas de gás de Israel.

Desaparecer do trabalho por doença? Quanto vai custar e quais são os seus direitos?

O inverno chegou, e como todos os anos – trouxe consigo os vírus, a gripe, a tosse, o frio, o nariz escorrendo, a dor de garganta e outras doenças sazonais que nos fazem ficar em casa e não vir para o trabalho. s vezes não somos nós que estamos doentes, mas nossos filhos, o que não nos permite deixá-los sozinhos. Ausências de trabalhadores devido a doenças, juntamente com ausências resultantes de doenças de seus filhos ou cônjuges, representam um desafio para a economia israelense a cada ano. Os locais de trabalho são obrigados a lidar com uma situação de pessoal ausente, redistribuição de cargas e possíveis lesões na sequência do trabalho. Juntamente com as doenças do inverno, há outro fator que continua a afetar a rotina de trabalho em Israel: os dias de reserva, que forçam muitos trabalhadores a estarem ausentes por períodos de mudança e exigem que os empregadores se preparem adequadamente. Apesar da prevalência da doença de inverno e da doença em geral no local de trabalho, muitos funcionários e empregadores desconhecem a conduta adequada quando se trata de dias de doença. Com a ajuda da Adv. Ran Confino, vice-presidente da Divisão de Relações Jurídicas e Trabalhistas do Histadrut Nacional, preparamos um guia com respostas a perguntas que podem ser feitas quando nos mudamos e ficamos em casa. Nós merecemos ser pagos por um dia doente, e quanto? A resposta depende da duração da ausência, do resto dos dias de doença acumulados e das condições de emprego. Adv. Confino explica que, de acordo com a Lei do Doente, no primeiro dia de doença não é pago nenhum pagamento no segundo e terceiro dias 50% dos salários são pagos e a partir do quarto dia é pago o pagamento integral do doente, até que os dias cumulativos sejam esgotados. Ou seja, a menos que haja um arranjo favorável no local de trabalho. Por exemplo: se o salário diário de um empregado for de 500 shekels e ele estiver ausente de cinco dias úteis devido a doença, seu salário será reduzido em 1.000 shekels: 500 shekels

No primeiro dia e 250 shekels em cada um dos segundo e terceiro dias. No quarto e quinto dias de ausência, seu salário não será reduzido. Eu informei o empregador que eu estava doente. Ele pode se opor à ausência ou exigir que eu venha, mesmo durante parte do dia? O direito de estar ausente do trabalho devido a doença (do empregado ou de seu membro da família) não depende da aprovação do empregador, em oposição à ausência para fins de férias, por exemplo, que o empregador tem que aprovar com antecedência, e cujo direito de até se opor a ele. “Como regra geral, um empregador não tem permissão para convocar um funcionário doente para trabalhar ou obrigá-lo a vir até mesmo parte do dia, em vez de aproveitar seus dias doentes, e quem faz isso está exposto a violações da lei trabalhista”, diz o advogado Confino. Fiquei doente. Tenho que trazer um atestado médico para o empregador? Sim, é. Qualquer funcionário que esteja ausente do trabalho devido a doença deve inventar um certificado de doença do empregador, caso contrário, eles não serão elegíveis para o pagamento de doença. A propósito, desde setembro de 2024, os fundos de doença também podem ser obtidos sem a assinatura de um médico, sujeito às condições estipuladas nos regulamentos: até quatro aprovações por ano, e até dez dias de doença no agregado, quando cada certificado pode incluir até quatro dias de doença. Naturalmente, é possível continuar a receber um atestado médico diretamente de um médico, inclusive por meio de encaminhamento remoto, de acordo com os procedimentos do HMO. Quando o empregador deve obter o atestado médico? A aprovação da doença deve ser entregue no local de trabalho no prazo de três dias a contar do primeiro dia de ausência. Este certificado deve incluir: o nome do paciente, o número de identidade, o período durante o qual ele é incapaz de trabalhar e o período aproximado durante o qual ele não será capaz de chegar ao seu trabalho, o nome do médico e detalhes (na medida em que o certificado está offline e dado pelo registro), e a data de emissão de um certificado.

A doença. Em contraste com o passado, não é necessário especificar no certificado da doença o diagnóstico médico ou a causa da doença, por razões de manutenção da privacidade do funcionário. Quantos dias de doença anual temos? De acordo com o Sick Pay Act, um empregado acumula 1,5 dias de doença por mês completo de trabalho para o mesmo empregador ou local de trabalho, por um total de 18 dias por ano, até um limite máximo de 90 dias. Em algumas indústrias, incluindo: trabalhadores contratados de segurança e pessoal no setor privado, existem acordos que permitem a acumulação de dois dias de doença por mês (ou seja, 24 dias por ano), até um teto de 130 dias. Um funcionário que em um determinado mês não tenha trabalhado para o mesmo empregador ou local de trabalho em todos os dias úteis desse mês terá direito a um salário relativo por doença. Um funcionário que trabalhou durante os dias de doença tem direito a pagamento de doença? Como regra geral, não. De acordo com a seção 10 da Lei de Taxas de Doença, um funcionário que tenha realmente trabalhado durante sua doença em pagamento ou de outra forma não tem direito a pagar por doença pela mesma doença. Se a taxa de doença já tiver sido paga, o empregador pode solicitar seu retorno ou deficiência de acordo com as disposições da lei. Eu trabalho em casa – há alguma diferença quando se trata de dias de doença? Não. Trabalhar em casa é um trabalho para tudo, e é assim que a lei trata. Um empregado que esteja ausente de seu trabalho devido a doença, mesmo que esteja acostumado a trabalhar em casa, terá direito a pagamento por doença de acordo com os termos da lei e o restante de seus dias de doença acumulados. Meu filho ficou doente, e eu tenho que ficar em casa com ele. Quantos dias de doença infantil eu mereço? Os pais de crianças até aos 16 anos têm direito a estar ausentes até 8 dias por ano devido a doença de uma criança, em detrimento dos seus dias de doença acumulados, desde que o cônjuge não esteja ausente simultaneamente para tratamento

O rapaz. Um pai ou mãe independente cujo filho está sob custódia exclusiva tem direito a até 16 dias por ano. No caso de uma doença grave, como uma doença maligna ou a necessidade de tratamentos de diálise, até 90 dias por ano podem estar ausentes, e em algumas circunstâncias – até 110 dias. A elegibilidade neste caso aplica-se a crianças até aos 18 anos e está sujeita às condições estabelecidas na lei, incluindo pelo menos um ano de antiguidade com o mesmo empregador ou local de trabalho. Cheguei ao fim do ano e ainda tenho dias de doença. Eles podem ser coletados para o próximo ano ou descontados? Como regra geral, sim à agregação – não à redenção. Adv. Confino observa que dias doentes inexplorados continuam a acumular-se de ano para ano, até um limite máximo de 90 dias sob a lei, a menos que um acordo benéfico seja aplicado ao empregado permitindo maior agregação. Em contraste, a Lei do Doente não exige que o empregador pague ao empregado por dias de doença que não foram salvos. O resgate de dinheiro só será possível se houver elegibilidade em virtude de um contrato de trabalho pessoal, acordo coletivo ou outro acordo vinculativo no local de trabalho. Terminei de trabalhar no local de trabalho e ainda tenho dias de doença. Posso descontar-lhes? O Sick Pay Act não exige que o empregador pague ao empregado por dias de doença inexplorados, mesmo após o término das relações de trabalho. Portanto, geralmente, o empregado não receberá um retorno monetário para o saldo restante de seu crédito. Uma exceção a isso pode existir se o contrato de trabalho pessoal, acordo coletivo ou outro acordo vinculativo no local de trabalho conceder o direito de resgatar dias de doença. Eu passei pelo número de meus dias de doença anuais, eu não tenho dias extras – e eu preciso aproveitar mais. Como isso é calculado pelo empregador? Ele pode cobrar-me dinheiro? Se um trabalhador está ausente devido a uma doença

E ele não tem dias de doença para ele, o empregador não tem que pagar-lhe salários para os dias extras de ausência. No entanto, é possível chegar a um acordo sobre a utilização de dias de férias acumulados, sujeitos à aprovação do empregador, ou em licença não remunerada (reserva). É importante distinguir entre o não pagamento de salários por dias de ausência e a coleta de dinheiro do empregado: como regra, o empregador não tem permissão para cobrar um funcionário pago simplesmente porque esgotou a cota de seus dias de doença. Não quero que o meu salário se magoe. Eu tenho a opção de entrar no "menos" dos dias de doença? A lei não regula explicitamente a possibilidade de entrar no "menos" dos dias de doença. No entanto, existem empregadores que permitem que os funcionários aproveitem os dias de doença além do seu saldo acumulado, para evitar danos imediatos aos seus salários. É importante ressaltar que este é um arranjo que está sujeito ao consentimento do empregador, e não um direito adquirido do empregado. Estive muito tempo fora por causa de uma doença. O chefe pode despedir-me? A Seção 4A da Lei de Taxas de Doença proíbe que um empregador demita um funcionário ausente do trabalho devido à sua doença, durante o período de elegibilidade para pagamento de doença que advém de seu crédito e até o limite estabelecido na lei – como regra geral, 90 dias. No entanto, esta proibição não é aplicável em nenhum dos seguintes casos: quando o empregador tiver dado ao empregado aviso prévio de demissão antes do início de sua ausência devido à doença ou quando o local de trabalho tiver deixado de operar regularmente, ou quando o empregador tiver sido declarado falido (e no caso de uma empresa – uma ordem de liquidação foi emitida). Meu parceiro ou parceiro ficou doente. Posso estar ausente do trabalho para cuidar deles? Sim, mas a elegibilidade depende da condição médica. De acordo com o Sick Pay Act (ausência devido à doença de um cônjuge), até 6 dias por ano podem estar ausentes às custas dos dias de doença acumulados, se um filho ou filha

O casal tornou-se completamente dependente da ajuda de outros na realização de atividades cotidianas, como usar, comer, tomar banho e mobilidade em casa. Para exercer a elegibilidade, a declaração médica e a aprovação necessárias devem ser apresentadas. Portanto, as doenças de inverno de rotina, por si só, não merecem ausências em virtude desta ordem. Uma exceção importante: um empregado que tenha trabalhado por pelo menos um ano para o mesmo empregador ou local de trabalho, e seu cônjuge tem uma doença maligna, pode ser elegível para até 60 dias de ausência por ano, às custas dos dias de doença ou de férias acumulados, de acordo com os termos da lei. E se a minha mãe/pai adoecesse? Semelhante à doença de um cônjuge, mesmo no caso da doença de um dos pais, um empregado tem o direito de estar ausente até 6 dias por ano devido à doença de seu pai, em detrimento dos dias de doença acumulados. Isto é fornecido que o pai tornou-se completamente dependente da ajuda de outros para realizar atividades diárias, e o cônjuge do empregado trabalha e não está ausente do trabalho com a finalidade de cuidar desse pai. Para exercer a elegibilidade, uma declaração e um atestado médico devem ser apresentados indicando a total dependência da ajuda de outros. A elegibilidade não pode ser exercida se o pai estiver em um lar de idosos ou se um irmão ou irmã estiver simultaneamente ausente do trabalho com a finalidade de cuidar desse pai. Estava doente na sexta-feira e no sábado. Eu mereço ser pago por esses dias de doença? A resposta a essa pergunta varia entre um funcionário mensal (em salário) e um funcionário diário/hora (em salário). Um trabalhador com um salário global tem o direito de pagar por todo o período de sua doença, incluindo dias de descanso semanais e feriados. Um empregado pago não tem direito a pagamento de doença por dias de descanso semanais e feriados, e, portanto, só terá direito a pagar se estes forem seus dias úteis. Eu saí.

Nas férias, mas no meio eu fiquei doente ou fui ferido em um acidente. Ainda sou considerado "livre"? Um funcionário que tenha tirado férias e durante o qual ele ficou doente ou ferido – seus dias de férias cessam a partir do momento da doença ou do momento da lesão, e a partir de agora – eles serão considerados como um produto químico da doença (e não serão contados como um produto químico de férias). É claro que, nesse caso, o mesmo funcionário terá direito a pagamento por doença.